2月12日-13日，市城投公司集中兩天時間召開2025年工作謀劃會，會議對公司全年重點工作任務進行了梳理分解和安排部署。公司黨委書記、董事長洪富強主持會議，公司領導班子成員、各部室及子公司負責人共20余人參加會議。
會上，公司各部室、子公司負責人就本年度目標任務、工作思路和工作措施逐一進行了匯報，公司班子成員結合分管工作提出了工作落實意見和建議，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳景星對各部室、子公司全年各項重點工作提出要求和意見，公司黨委書記、董事長洪富強對公司全年工作進行安排部署。
會議指出，2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是深化轉型發(fā)展的關鍵之年。市城投公司要聚焦“服務大局、服務城市、服務產(chǎn)業(yè)”的企業(yè)使命，堅持“項目為王、運營為本、利潤為源、合規(guī)為基”的發(fā)展理念，立足“城投+產(chǎn)投”戰(zhàn)略轉型方向，積極拓展產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強核心競爭力，全力推動集團公司市場化轉型發(fā)展邁上新臺階。
會議強調，各部室、子公司要立足各自工作職責，一是重心轉向，全力做好“十五五”謀劃工作。要深研細究國家產(chǎn)業(yè)投資導向，聚焦城市運營所向、發(fā)展所需，科學謀劃“十五五”戰(zhàn)略，推動公司轉型高質量發(fā)展。二是跳起摸高，確保經(jīng)濟效益考核指標不打折扣。要緊盯公司年度各項經(jīng)濟指標，做好任務化解，加強部門聯(lián)動，持續(xù)督辦落實，確保能夠按照最終考核要求完成年度重點工作任務。三是聚焦主業(yè)，緊抓重點項目建設進程。要嚴格落實公司重大項目推進機制，按期完成天水市秦州區(qū)西關片區(qū)城中村改造、成紀大道中段改擴建工程、岷山片區(qū)路網(wǎng)工程等9個重點項目的建設內容，同時，加快公司已建成17個項目的移交，實現(xiàn)公司瘦身健體。四是拓展產(chǎn)業(yè)，力促公司轉型高效發(fā)展。要牢固樹立“項目為王”的發(fā)展理念，聚焦國家產(chǎn)業(yè)政策投資導向、城市運營發(fā)展所需，積極謀劃“城市智慧停車、礦產(chǎn)資源整合、共享電單車”等產(chǎn)業(yè)項目，筑牢公司高質量發(fā)展基礎。五是化解債務，夯實轉型發(fā)展基石。要主動適應當前化債形勢，通過盤活資產(chǎn)、爭取政策性資金、延展貸款本息等多種措施化解債務風險，確保公司債務平穩(wěn)有序化解。六是深化改革，確保改革提升行動圓滿收官。要認真對標市政府國資委印發(fā)的《關于進一步深化改革促進市屬企業(yè)高質量發(fā)展的若干措施》的要求，明確改革的重點，確保各項改革任務圓滿收官。七是強化引領，推動黨建融合發(fā)展。始終把黨的政治建設擺在首位，把提高公司經(jīng)營質效、增強競爭力，作為黨建工作的出發(fā)點、落腳點持之以恒強化黨風廉政建設、作風建設，以高質量黨建促進公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。
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